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Organisation

Nous travaillons sur l’organisation en nous adaptant au vrai besoin de l’entreprise et préférons la prise de conscience au formatage. Loin des méthodes « prêtes à l’emploi » où chacun impose sa vision d’une organisation idéale, nous pensons qu’il est nécessaire de prendre le temps de comprendre l’histoire, la culture de l’entreprise.

Notre immersion dans les chaines de flux les plus complexes a aguerris notre capacité de détection des vulnérabilités inhérentes à chaque organisation. Au-delà des missions d’audit, de design organisationnel et d’implémentation d’outils de gestion, nous veillons à renforcer la visibilité du top management sur l’ensemble de l’activité, à travers des tableaux de bord et des KPI’sadhoc. + Reprendre le schéma ci-dessous sans le fond bleu

 

Exemples de mission : Modélisation des processus - Manuel de procédures - Audit organisationnel - Architecture organisationnelle - Tableaux de bord et KPIs
Management des Ressources Humaines – Amélioration des outils de communication - Gestion du changement…